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| Anlaß: |
| Selbststeuernde Teams reagieren eigenverantwortlich und deutlich schneller als "klassische" Arbeitsgruppen. Sie haben einen klaren Handlungs- und Entscheidungsspielraum, den Sie durch Kompetenzentwicklung weiter ausbauen und spezialisieren.Wir begleiten Sie die Entwicklung selbststeuernder Teams in einem zweistufigen Parallelprozess mit Führungskräften und Teammitgliedern.
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| Inhalte "Teamempowerment": |
- Anforderungen an ein Spitzenteam definieren
- Kennzahlensysteme für Teams entwickeln
- Lernziele und Lernzielkontrolle übernehmen
- Koordination und Selbststeuerung umsetzen
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| Inhalte "Führungs-coaching": |
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| Ergebnis |
| Die Arbeitsprozesse und organisatorische Rahmenbedingungen sind so aufeinander abgestimmt, dass das Team "empowert" und die Führungskraft entlastet wird. |
Selbststeuernde Teams